表1 典型融合出版应用场景在4G和5G网络下的体验对比 数据来源:根据4G和5G网速实测数据和出版企业提供的样例概算 二、对4G/5G过渡时期的研判 2019年中国进入5G商用元年,但5G的大规模普及还存在着一些亟待解决的难题。
在探讨5G可能给出版业融合发展带来新的机遇之前,首先应该讨论一个问题――5G的普及过程是什么样子的。
1.存在4G/5G过渡时期的原因 在基础设施构建方面,由于5G通讯所使用的频段更高,穿透力与涵盖范围将比4G更差,因此小型基站势必将在5G网络建设中扮演重要角色。
就目前的技术来看,利用小型基站,多可把网络容量增加2～5倍,但小型基站的发展不如预期。
[1]根据国内运营商的估算,想要在约300平方公里(相当于北京市四环内的面积)的城市中构建完整的5G网络,大概需要40000个5G基站。
中国电信科技委主任韦乐曾预言,中国电信可能要部署高达数千万台小基站才能够满足5G的覆盖,这差不多是华为2020到2024年5G基站产能的总和。
在终端设备价格和通信资费方面,就目前情况来看,由于各大运营商投入成本较大以及5G网络规模有限,在推行的初期5G套餐主要面向中高端用户,以移动为例5G智享套餐分为个人版和家庭版,个人版从128元到598元,家庭版套餐从169元到869元,各有5档。
[2]5G终端设备的售价也高于4G终端设备。
这将是影响5G实施及应用的关键要素之一。
很明显,无论从基础设施建设方面,还是从价格资费方面来看,5G普及都会有一个长期的过程。
按业内人士推断,至少在两年内不能实现全国范围的普及。
2.4G/5G过渡的时间 按照以往经验,通信技术的迭代大约是以10年为一个周期,如20世纪80年代的1G,90年代的2G,2000年左右的3G,21世纪10年代的4G和当前的5G。
以3G/4G的过渡为例,2013年12月4日,工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通发放TD-LTE牌照,标志着我国电信产业正式进入4G时代。
中国联通4G网络于2014年3月18日正式商用,而据工信部《2018年通信业统计公报》的数据,截至2018年12月底,中国4G普及率才接近84%。
” “拥有了Landa S10纳米图像印shua机，以及可以自动验证套准，检查喷头状况并检测印shua问题的技术。
再加上该技术在可变印shua、序列化能力和所有具有广泛色域的方面都开辟了惊人的可能性，以及在我们正讨论的质量、服务和印shua表现上的巨大突破。
我们正在挑战我们的客户和更广泛的市场，让他们自己看到差异。
开年以来，国内疫情多点散发，纸张价格上扬，加之随着“双减”政策的落地和新课标的出台，如今教育出版面临多重压力。
在这样的情况下，起势映照后势，2022年教育出版社开局如何尤为关键，怎样行进备受瞩目。
从开年看全年 平稳开局颇具意义 “面对严峻的外部、内部形势，我们以稳字当头，稳中求进。
”四川教育出版社社长雷华在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时如是说。
雷华的话颇具代表性，多位接受采访的教育社负责人均提到，“稳健”难能可贵。
在2022年开年的4个多月里，不少教育社用心打造培根铸魂、启智增慧的精品教材教辅，精益求精打造重点出版物，重点出版、主题出版多领域齐头并进。
开卷数据显示，从1—4月整体板块来看，教育板块码洋比重呈现同比上升的态势。
1—4月实体店渠道中，教辅依然是大的板块，码洋比重达到36.46%，和去年同期相比增加了5.3个百分点。
教育社实现了平稳开局，殊为不易。
安徽教育出版社给自己定下的主要经济指标是年均营业收入增幅不低于10%，年均利润增幅不低于5%。
为了完成预定目标，安徽教育出版社社长费世平说：“过去4个月，我们努力降低疫情影响，对核心创效产品评议教辅《新编同步作业》进行了全新改版，对《新编基础训练》《新编同步作业》等加强流程调度，倒排工期、加班加点，300多个品种比2021年提前20天出版，给疫情突发状况腾出应变时间。
河津定做学校会议广告帆布袋
〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：
A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。
B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印shua包装内容。
C.方案设计打试品的。
D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。
E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。
〖产品印shua包装〗：生态环境保护水印图片，印shua油墨，数码快印彩色印shua，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印shua包装，覆亚膜印shua包装，印shua包装精美 印shua包装清晰，能够做到不退色预期效果（印shua工艺可供消费者选择）
河津带拉链帆布袋定制
〖方案设计定制〗：可外加工项目，价格优惠，送货快，人性化服务，印shua包装精美，生态环境保护功能强大。
〖印shua图案〗：简单的图案，一般是采用丝网印shua，丝网印shua成本较低，同时应用广泛，在国内发展比较好，各项技术比较成熟。
如果是复杂的印shua，就需要采用热转移印shua了，印shua时要注意文字、图案的清晰度、丰满度。让布袋能够很明显的突出主题，起到广告宣传的作用。
并表示，如果实施重组计划失败，公司将面临破产的危机。
而德拉鲁公司之所以走到今天这一步，首先是因为印钞行业的竞争很激烈，国际上做印钞业务的，远不止德拉鲁一家公司，比如德国的德夫林特和法国的欧贝特等，都是强有力的竞争对手。
值得一提的是，此前一笔价值 4.9 亿英镑的英国新版护照订单争夺中，德拉鲁公司输给了法国 Gemalto 公司，为此元气大伤。
其次，核心的原因，还是无现金时代的到来。
随着越来越多的人选择用银行卡支付和在线转账来取代现金支付，支付习惯的急速改变，也对印钞公司的运营造成了极大冲击。
数据显示，在2008年至2012年间，全球使用现金的总交易数为11.6万亿美元，增幅仅有1.75%。
而同期的非传统支付方式交易数额增加近14%。
并且，“无现金化”也不只是在中国普及，其他国家也在提倡，有些国家的央行甚至宣布停止印shua纸币，比如丹麦早从2014年开始，就决定停止印shua纸币，取而代之的是电子支付。
无现金社会是未来的趋势，随着电子支付的普及，未来现金需求会越来越少。
印钞厂的危机如果说，成本压力、竞争对手、电子支付对印钞厂只是拳打脚踢，那么，数字货币的推出，带来的将是“致命一击”。
早在2017年2月，中国央行推动的基于qukuailian的数字piao据交易平台测试成功，由央行发行的法定数字货币已经在平台正式运行，中国央行旗下的数字货币研究也正式挂牌启动。
而如果一切都顺利的话，中国央行也将成为真实应用的中央银行。
数字货币一旦发行并全球普及开来，印钞厂们都将再无用武之地。
届时，倒下的可能就不止一个德拉鲁了。
河津定制空白帆布袋
〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
〖方案设计定制〗：可外加工项目，价格优惠，送货快，人性化服务，印shua包装精美，生态环境保护功能强大。
河津哪里可以定做空白帆布袋
本公司是集设计、印shua、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
河津学校宣传广告帆布袋定做LOGO
我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
此法能有效改善偏色，但也有不足之处。
首先ICC的调整对编辑者的要求很高；其次需要反复实验确定调整数值，操作不简便；过程涉及多个软件，成本较高。
三、小结数码打样的成功实现同色彩管理的合理实施息息相关。
基本线性化和ICC曲线的调整是实施数码打样色彩管理行之有效的方法。
由于打样及印shua过程各种可变因素的影响，实际印shua的效果总与数码打样的效果存在一定的差别，因此需要我们不断地优化印shua和数码打样过程，将这种差别控制在可接受的范围内。
色差评价问题一直是颜色科学领域和实际工业生产中的一个重要问题。
客观地测量和评价色差数值上的大小与人眼视觉上的差距，长期以来被认为是工业界一项困难而又必须解决的关键技术。
色差就是指用数值的方式表示两种颜色给人色彩感觉上的差别。
若两个彩色样品都按L*、a*、b*标定颜色，则两者之间的总色差ΔEab以及各单项色差可用下列公式计算：总色差ΔEab＝[（ΔL*）2+ (Δa*)2+（Δb*）2]1/2。
自1976 年以来，国际照明委员会（CIE）不断地推荐新的色差公式，以期能达到色差计算值与目测结果一致的目的，从而对工业生产过程中的颜色质量进行控制和指导。
对于颜色宽容度，有许多科学家做过研究，对于波长不同的颜色，人眼的辨别能力不同。
通过大量的实验发现，人的视觉对不同波长的颜色差别的感受性是不相同的。
本文通过L*、a*、b*值的测量，对其色差计算结果和视觉评价进行了对比分析，对目前广泛使用的CIE1976 L*a*b*颜色空间的宽容度和目测一致性等方面进行了分析。
一、实验1.实验设备、仪器、材料及主要参数IGT印shua适性仪C1型；电子天平；爱色丽530分光光度计；X-Rite Color Master配色软件；157gAPP双面铜版纸；万思油墨，杭华冲淡剂；标准专用色谱；洗车水，棉布若干；整个实验都在温度25度左右，湿度50%-60%RH的环境下进行。
2009年是一个骚动的年份。
“信心比黄金更重要”的鼓励，冲不散全球金融危机下的经济阴霾。
与外在形势一样动荡的，还有创业青年张红星的心。
自2005年辞职下海后，当上老板的张红星就没省心过，2009年尤甚。
小型印shua设备代理，这看似无本经营的中介营生，绝非想象中那般轻松。
随着印shua市场上企业格局的逐步稳定，以及设备有一定使用周期等因素的影响，小型印shua设备饱和度越来越高，市场kaifa难度加大。
经济危机来袭，更是刺激了张红星的神经，他必须马上寻找生路。
成立印shua厂，张红星当机立断。
尽管非印shua出身，无上阵实践经验，但多年行走于印shua企业之间的他，并不是外行。
“在销售设备期间，我接触到不少印shua企业，看到整体效益都还不错。
何况，不管印shua业日后发展情况如何，总不至于消逝。
只要行业存在，企业就有奔头。
”红星印shua厂的诞生虽是形势所迫，但它日后的表现证明，与其说这是危急时刻张红星不得不做出的选择，倒不如说他在对的时间、对的地点，做了对的事。
天时不如地利，的确如此。
